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2015년 9월 14일 월요일

피터 드러커의 35가지 가르침




* 거의 모든 기업들이 가지고 있는 가정들은 더 이상 현실과 맞지 않다.


* 위험을 감수할 의지가 없고 알지 못하는 사업에 진출할 의욕도 없고

  또한 익숙한 과거와 헤어지기도 싫다면 그런 기업은 21세기에 번상할 수 없다.


* 당신의 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 창조하는 것이다.


* 꿈과 목표, 자신의 신념을 실현하는 유일한 방법은 행동이다.


* 아는 것과 실천하는 것은 다르다. 행동을 해야 비로소 아는 것이다.


* 포기하지 마라. 저 모퉁이만 돌면 희망이란 녀석이 보일 것이다.


* 10분 뒤와 10년 후를 동시에 생각해라.


* 스스로 인생 계획을 짜지 않으면 다른 사람이 우리의 인생을 지배할 것이다.


* 계획이란 미래에 관한 현재의 우리의 결정이다.


* 어제의 성공요인이 오늘의 실패의 요인으로 작용한다.


* 오늘 하루 내게 주어진 일에 완벽을 다하기 위해 애썼는가?


* 어떠한 일에 있어서나 그 성과를 좌우하는 것은 가장 부족한 자원,

   바로 시간이다.


* 지식 근로자 개개인은 CEO처럼 생각하고 행동해야 한다.


* 지식 노동자는 스스로 자신에게 부과한 요구의 정도에 따라 성장하는 것이다.


* 우리가 이용할 수 있는 자원 중에서 끊임없이 성장과 발전을 기대할 수 있는

   유일한 자산은 인간의 능력 뿐이다.


* 성공하는 기업은 일찍이 누군가가 용감한 결정을 내렸다는 증거이다.


* 보다 높은 수준의 조직성과를 올리게 하는 것이 리더십이다.


* 링컨은 약점이 없는 사람보다는 전투에서 승리할 수 있는 능력을 보고

   장군을 선택했다.


* 제일 중요한 일을 먼저 해라. 그 다음 일은 생각하지도 말라.


* 사람은 호기심이 없어지면서 부터 늙는다.

   배우면서 젊어지고 삶을 즐길 수도 있게 된다.


* 혁신이란 새로운 것을 시작하는 것이 아니라

   중요하다고 여겨지는 것을 멈추는 것이다.


* 측정할 수 없으면 경영할 수 없다.


* 먼저 잘한 점을 인정해 준 다음, 잘하려고 노력한 점을 상기시켜 주고,

   그 다음에 충분히 노력하지 않은 점에 대해 깨우쳐주면서

   잘못했거나 실패한 점을 지적해야 한다.


* 강점은 키우고 약점은 관리해라.


* 기업의 궁극적인 목적은 훌륭한 인간을 만들어 내는 것이다.


* 시장을 알려면 밖으로 나가라.


* 협력이란 곧 당신이 아는 것과 모르는 것이 무엇인지를 아는 것,

   행동하면서 배우는 것, 그리고 당신이 아는 것을 혁신하는 것이다.


* 회사가 인정하건 말건 간에 이제 고객이 회사의 보스이다.


* 경영이란 인간에 관한 것이다.

   경영의 과제는 사람들이 협력하여 일할 수 있도록 만들고,

   사람들이 자신의 장점은 살리고,

   단점은 방해되지 않도록 만드는 것이다.


* 인간에게 가장 중요한 힘은 표현력이며

   현대의 경영이나 관리는 커뮤니케이션에서 좌우된다.


* 내가 무슨 말을 했느냐가 중요한 것이 아니라

   상대방이 무슨 말을 들었느냐가 중요하다.


* 이윤은 기업의 존속을 위해 필수조건이지만 궁극의 목적은 될 수 없다.


* 기업은 단순히 기업이 아니다.

   기업은 민주주의를 이끄는 경제적 기관이다.


* 기업이 무엇인지, 기업이 무엇을 생산하는지,

   기업이 번영할 것인지를 결정하는 사람은 고객이다.


* 우리의 사업은 무엇인가?

   우리의 고객은 무엇인가?

   고객들은 무엇을 가치 있게 생각하는가?





비단 기업 뿐 아니라 자기 인생의 경영에 있어서

뜨끔한 가르침을 주는 의미심장한 글귀가 상당히 많다..!!



인생을 올바로 살아가고 싶어 하는 마음이 있는 사람들이라면

이 글귀들은 꼭 한번 깊이 생각하며 읽어볼 필요가 있는 글이다..!!